为全面回顾与总结2024年前三季度的工作成效，深入研讨并制定第四季度核心工作任务，奋力冲刺全年既定目标。11月8日下午，中原华信控股集团阳光教育事业部召开林州建院2024年前三季度总结暨第四季度冲刺会议。此外，会议还就2025年及学院的未来发展蓝图进行了深刻探讨与规划，为学院的持续发展明确了方向。本次会议由阳光教育事业部总经理李总主持。

中原华信控股集团副总裁谷建光，阳光教育事业部总经理李总，林州建筑职业技术学院领导班子成员等参加此次会议。

最后，中原华信控股集团副总裁谷建光作重要讲话，提出了四点希望与要求。

一是要稳步推进，踏石留印，盯紧目标不放松。

谷总认为，在当前的发展形势下，开辟新路才能找到出路，突破才能突围，班子成员应积极谋划多种开源方式，在附加值开发、拓展国际化办学上面下功夫；深化校企合作，加大协调力度，着力扩总量，要组织开展特色专业、品牌产业、校园文化特色活动以及学生竞赛等，整合协调资源，促内涵发展。对照“双高”建设台账中的任务目标，确保按时达标完成；紧盯“升本”工作，争取尽快列进省“十五五”规划重大项目。

二是要总结复盘，深入剖析，认识不足并改进。

职业教育发展机遇与挑战并存，基于当下人口下降、政策调整等情况，谷总希望大家对学校的未来发展应该居安思危，提出了应对举措，以主人翁的姿态，用创始人的眼光看待学校的发展，很多难题就能迎刃而解。各位领导要躬身入局，深入一线，能够真正发现问题，切实解决问题。

三是要加强督导，提升服务，三风建设促内涵。

依据集团“四心”新文化服务理念，林州建院要基于学校的实际情况，搭建学校自己的服务体系，并适时推进三风建设，召开启动大会，制定实施方案，进行分步开展。在开展过程中要加强过程性督导、考核，确保服务工作落到实处，精心、精准为师生、家长提供服务，用真诚的服务创造卓越的成果。不断提升学校文化内涵，为学校的发展注入新活力。

下一阶段事业部将组织专班走进学校、教师、学生，深入教室、宿舍、餐厅，深入调查学校服务落实的情况，检测服务的成果。

四是要增强风险意识，稳健运营，筑牢安全防火墙。

学校要按照集团的要求做好国家最新的方针政策、法律法规、规章制度的收集、研究、学习，增强风险意识和预警能力；单位负责人要作为安全生产第一责任人，要建立健全各项风险防控机制，预防各类不稳定事件发生；还应该多关注学校的师德师风、学生心理等，做好“防非”工作。督导学校餐厅各项管理、食材的出入、食品留样等确保按照标准执行，精细管理，加强督导，防患于未然，为师生撑起“平安伞”，保护师生平安。

最后，谷总表示，新班子要鼓足干劲，围绕目标复盘并落实责任，学会借力，夯实工作，以坚定的信念和不懈的努力，向着目标奋勇前行。在大家的共同拼搏下，林州建筑职业技术学院定能在职业教育的浪潮中乘风破浪，为社会培养更多优秀的专业人才，为职业教育事业贡献我们的力量。